Affärsutveckling, marknadsanalys och go-to-market

Hitta nästa tillväxtmöjlighet med tydligare marknad, målgrupp och go-to-market

Glad kund har tagit rätt beslut om erbjudande
Sluta gissa. Få en tydlig bild av er kommersiella potential.

Marknadsanalys och affärsutveckling inför nästa tillväxtbeslut

När ett företag ska lansera en ny tjänst, gå in på en ny marknad, repositionera ett erbjudande eller öka försäljningen räcker det sällan med mer marknadsföring. Först behöver ni veta vilken målgrupp som har störst potential, vilket problem kunden faktiskt vill lösa och vilka kanaler som realistiskt kan skapa nya affärer.

Dahlgren Brands hjälper er att kombinera marknadsanalys, målgruppsanalys, konkurrentanalys, positionering och go-to-market till ett konkret beslutsunderlag. Målet är att visa var potentialen finns, vad som bör prioriteras och hur ni kan gå från analys till kommersiell action.

Ett kommersiellt vägval har gjorts

Ska ni lansera, repositionera eller hitta nya vägar till tillväxt?

Många företag har bra produkter, stark kompetens och befintliga kunder — men saknar tydlighet kring var nästa tillväxt ska komma ifrån. Ska ni satsa på en ny målgrupp, paketera om ett erbjudande, testa en ny marknad eller bygga ett bättre inflöde av leads?

Då är utmaningen ofta inte att “göra mer marknadsföring”. Utmaningen är att fatta rätt kommersiella beslut innan ni investerar tid, pengar och resurser i fel riktning.

Ni behöver svar på frågor som: 

  • Vilken målgrupp har störst kommersiell potential?
  • Vilket kundproblem är mest akut och värdefullt att lösa?
  • Hur bör erbjudandet paketeras, prissättas och positioneras?
  • Vilka konkurrenter och alternativ jämför kunden med?
  • Vilka kanaler kan skapa leads, möten eller affärer snabbast?
  • Vilket budskap ska testas först?
  • Vad bör prioriteras de kommande 30–90 dagarna?
Growth opportunity assessment är under framtagande
Ett strategiskt beslutsunderlag för företag som vill lansera, repositionera eller hitta nya tillväxtmöjligheter.

Marknadsanalys och tillväxtbedömning med konkret go-to-market-plan

Vår metod Growth Opportunity Assessment hjälper företag att fatta bättre beslut inför lansering, repositionering, ny marknadssatsning eller utveckling av ett befintligt erbjudande.

Analysen kombinerar marknadsanalys, målgruppsanalys, konkurrentanalys, positionering, paketering och go-to-market. Resultatet är inte en lång rapport som samlar damm, utan ett konkret beslutsunderlag med prioriterade tillväxtmöjligheter och rekommenderade nästa steg.

Vad vi analyserar

  • Marknad, kategori och efterfrågan
  • Målgrupper, kundsegment och köpmotiv
  • Kundproblem, behov och buying triggers
  • Konkurrenter och alternativa lösningar
  • Erbjudande, paketering och prislogik
  • Positionering, värdeerbjudande och budskap
  • Go-to-market-kanaler och säljvägar
  • SEO-, content- och kampanjmöjligheter
  • Leadgenerering, lead capture och konverteringsvägar
  • Säljprocess, uppföljning och kundresa
  • Snabbaste väg till kommersiell effekt

När passar en Growth Opportunity Assessment?

Någonting nytt ska lanseras

Ni ska lansera en ny produkt, tjänst eller marknad

Ni vill bedöma vilken målgrupp, marknad och positionering som har störst potential innan ni investerar i lansering, marknadsföring eller säljinsatser.

När erbjudande inte säljer som det borde

Ett erbjudande säljer inte som det borde

 

Ni har ett erbjudande med potential, men försäljningen tar inte fart. Då behöver ni veta om problemet ligger i målgruppen, paketeringen, budskapet, priset, kanalen eller säljprocessen.

När vi vill växa men saknar prioritering

Ni vill öka försäljningen men vet inte vad ni ska prioritera

 

Ni ser flera möjliga vägar framåt, men behöver avgöra vilken målgrupp, marknad, tjänst eller kanal som har bäst kommersiell potential just nu.

När en tydligare positionering behövs

Ni behöver tydligare positionering och paketering

 

Ni har stark kompetens men marknaden förstår inte tillräckligt snabbt varför ni är relevanta, annorlunda eller värda att välja.

Transparens i analysen: källor, antaganden och slutsatser

En kommersiell analys är bara värdefull om den går att förstå, granska och agera på. Därför redovisar vi källor, observationer och antaganden bakom våra slutsatser.

 

I rapporten skiljer vi mellan vad som är baserat på externa källor, vad som bygger på er interna information och vad som är vår kommersiella bedömning. Målet är att ni ska kunna se inte bara vad vi rekommenderar — utan varför.
 

I analysen kan vi till exempel använda:

  • er webbplats, befintligt säljmaterial och digitala närvaro
  • sökdata, SEO-signaler och kundernas faktiska sökbeteenden
  • konkurrenters positionering, erbjudanden och budskap
  • publika marknadsdata, branschrapporter och relevanta källor
  • kundresor, köpsignaler och vanliga invändningar
  • er egen input kring kunder, marginaler, säljprocess och affärsmål
  • vår kommersiella bedömning av potential, risk och prioritering

Resultatet blir inte en “black box”-analys, utan ett beslutsunderlag där ni kan följa resonemanget från observation till slutsats och rekommenderad åtgärd.

Visar transparens i analysen

Målet är inte mer analys, utan bättre beslut.

En bra marknadsanalys ska inte bara beskriva marknaden. Den ska hjälpa er att fatta bättre beslut om målgrupp, erbjudande, positionering, kanalval och nästa kommersiella steg. Därför fokuserar vi på frågor som påverkar försäljning och tillväxt: var efterfrågan finns, vad kunden värderar, hur erbjudandet bör paketeras, vilka kanaler som kan skapa leads och vilka initiativ som bör testas först.


Tydligare beslutsunderlag

Ni får en tydligare bild av vilka marknader, målgrupper och erbjudanden som är värda att prioritera — och vilka ni bör undvika.

Kommersiell riktning

Ni får rekommendationer kring positionering, budskap, go-to-market, leadgenerering och säljvägar.

Actionbar roadmap

Ni får en konkret 30–90-dagarsplan som kan omsättas i landningssidor, kampanjer, säljmaterial, SEO-sidor och uppföljningsflöden.

Roadmap för beslut

Vår modell för marknadsanalys, positionering och go-to-market

The Commercial Opportunity Framework — från osäkerhet till tydlig kommersiell riktning.

Med vår analysmodell går ni från många alternativ och svår prioritering till en tydlig plan för marknad, målgrupp, erbjudande, positionering, kanalval och kommersiell aktivering. 

Målet är att ni ska veta vilken möjlighet som är mest värd att satsa på, varför den är attraktiv och vad som bör göras de kommande 30–90 dagarna.


Steg

1. Marknad & trender

Vi analyserar marknaden, kategorin, relevanta trender och de drivkrafter som påverkar efterfrågan.

Frågor vi besvarar:

  • Vad händer i marknaden just nu?
  • Vilka förändringar påverkar kundernas behov?
  • Finns det timing, momentum eller externa drivkrafter som skapar möjlighet?

2. Målgrupp & behov

Vi kartlägger målgrupper, kundbehov, beteenden och köpmotiv.

Frågor vi besvarar:

  • Vilka kundsegment har störst potential?
  • Vilka problem är mest akuta eller värdefulla att lösa?
  • Vad driver köpbeslutet?

3. Erbjudande & positionering

Vi utvärderar ert erbjudande, er position, differentiering och ert värdeerbjudande.

Frågor vi besvarar:

  • Är det tydligt vem erbjudandet är för?
  • Är värdet lätt att förstå?
  • Hur kan erbjudandet paketeras eller positioneras starkare?

4. Pris & affärsmodell

Vi ser över prismodell, lönsamhet och kommersiell hållbarhet.

Frågor vi besvarar:

  • Stödjer priset det värde ni skapar?
  • Finns det bättre sätt att paketera eller ta betalt?
  • Är affärsmodellen skalbar och kommersiellt rimlig?

5. Kanaler & budskap

Vi identifierar bästa kanaler och utvärderar budskap, kommunikation och innehåll.

Frågor vi besvarar:

  • Var kan ni nå rätt målgrupp mest effektivt?
  • Vilka budskap bör testas först?
  • Vilka sidor, kampanjer eller säljmaterial behöver skapas?

6. Säljprocess & kundresa

Vi kartlägger kundresan och säljprocessen för att hitta förbättringspotential.

Frågor vi besvarar:

  • Var tappar ni potentiella kunder idag?
  • Är nästa steg tydligt för kunden?
  • Hur kan lead capture, uppföljning och konvertering förbättras?

7. Prioritering & handlingsplan

Vi prioriterar insatserna och skapar en konkret plan för kommersiell effekt.

Frågor vi besvarar:

  • Vilka initiativ bör genomföras först?
  • Vad kan testas inom 30–90 dagar?
  • Vilka aktiviteter har störst sannolikhet att skapa resultat?

Sammanfattning

Med detta Framework, hjälper vi er gå från många alternativ och svår prioritering till tydlig riktning, fokuserade insatser och en handlingsplan som kan omsättas i marknad, försäljning och kommersiellt genomförande.

The commercial Opportunity Framework för marknadsanalys och tillväxtbeslut

Vad ingår i en marknadsanalys och Growth Opportunity Assessment?

Leveransen anpassas efter uppdragets omfattning, men en Growth Opportunity Assessment innehåller normalt:

Allt detta ingår

  • Marknads- och kategoribedömning
  • Konkurrentanalys och alternativanalys
  • Målgruppsanalys och segmentrekommendationer
  • Bedömning av kundproblem, behov och buying triggers
  • Analys av erbjudande, paketering och prislogik
  • Rekommendationer för positionering och budskap
  • Go-to-market-rekommendationer
  • SEO-, content- och kampanjmöjligheter
  • Lead capture och konverteringsvägar
  • Prioriterade tillväxtmöjligheter
  • 30–90-dagars roadmap
  • Genomgång och rekommenderade nästa beslut
  • Källförteckning och tydliga analysunderlag
  • Redovisade antaganden och bedömningar
  • Tydlig koppling mellan observation, slutsats och rekommendation

Ni får inte bara en nulägesbild. Ni får en tydlig rekommendation kring var ni bör fokusera och hur ni kan ta nästa steg.

Från analys till kommersiell action

Från marknadsanalys till leadgenerering, kampanjer och försäljning

En strategi skapar inget värde förrän den omsätts i marknad, sälj och konkreta kundmöjligheter.

När analysen visar en tydlig tillväxtmöjlighet kan Dahlgren Brands hjälpa er att aktivera den genom POPSales — ett AI-assisterat system för landningssidor, SEO-sidor, kampanjer, lead capture, uppföljning och enklare revenue workflows.

Det betyder att vi inte bara visar vad ni bör göra. Vi kan också hjälpa er att testa, lansera och optimera nästa steg.

Exempel på vad vi kan genomföra efter analysen

  • SEO-optimerad landningssida för prioriterat erbjudande
  • Tjänste- eller marknadssidor för bättre organisk synlighet
  • Google Ads-, Meta Ads- eller outbound-koncept
  • Lead capture-formulär, bokningsflöde eller call-to-action-struktur
  • Säljmail, uppföljningsmail och sales narrative
  • Kampanjbudskap och test av olika målgrupper
  • Enkel pipeline- och uppföljningsstruktur
  • 30-dagars testplan med KPI:er

Välj rätt nivå utifrån hur viktigt beslutet är

Growth Opportunity Scan

Från 19 500 kr
 

En snabb marknads- och tillväxtbedömning för företag som vill utvärdera potentialen i en ny målgrupp, marknad, produkt eller tjänst innan de går vidare.

Passar när ni behöver ett första beslutsunderlag för affärsutveckling, lansering eller prioritering av nya tillväxtmöjligheter.

Lämplig när

  • Ni vill få en första extern bedömning
  • Ni behöver prioritera mellan olika möjligheter
  • Ni vill förstå om ett growth case är värt att gå vidare med
  • Ni behöver ett konkret underlag inför nästa beslut

Innehåller

  • Snabb marknads- och konkurrentöversikt
  • Målgruppshypoteser
  • Bedömning av erbjudande och positionering
  • 3–5 konkreta möjliga vägar till nya affärsmöjligheter och tillväxt
  • Rekommenderad nästa åtgärd
  • Kort rapport och genomgång
Growth Opportunity Scan

Market & Offer Assessment

Fördjupad marknadsanalys, målgruppsanalys och erbjudandeutveckling

Från 49 500 kr

 

För företag som behöver ett djupare beslutsunderlag inför lansering, repositionering, ny marknad eller utveckling av ett erbjudande som ska sälja bättre.

Lämplig när

  • Ni ska lansera en ny produkt eller tjänst
  • Ni behöver se över paketering och positionering
  • Ni vill förstå marknad, målgrupper och konkurrenter på djupet
  • Ni behöver en tydlig 90-dagars kommersiell roadmap

Innehåller

  • Marknads- och trendanalys
  • Konkurrent- och alternativanalys
  • Målgruppssegmentering
  • Kundproblem och buying triggers
  • Erbjudande- och paketeringsrekommendationer
  • Positionering och budskap
  • Go-to-market-rekommendationer
  • 90-dagars roadmap
  • Presentation och beslutsgenomgång
Market and offer assessment

Growth Activation Sprint

Från 85 000 kr
 

För företag som vill gå från analys till konkret marknadsaktivering med landningssidor, kampanjbudskap, lead capture och uppföljning.

Passar när ni vill testa en ny målgrupp, ett nytt erbjudande eller en ny go-to-market-väg inom 30–90 dagar.

Lämplig när

  • Ni redan har en tydlig möjlighet men behöver få den lanserad
  • Ni vill testa ny målgrupp, positionering eller kampanj
  • Ni behöver landningssidor, kampanjbudskap och lead capture snabbt
  • Ni vill kombinera strategi med genomförande

Innehåller

  • Kommersiell genomlysning
  • Prioriterad growth roadmap
  • Landningsside- eller tjänstesidescopy
  • Kampanjbudskap för Google, Meta eller outbound
  • Lead capture- och uppföljningsflöde
  • Enkel testplan
  • Rekommendationer för optimering
Growth activation sprint
ChatGPT Image 25 maj 2026 17_35_03

Så går det till

Steg 1 — Brief och nuläge

Vi går igenom ert nuläge, ert erbjudande, era mål, er målgrupp och vilket kommersiellt beslut ni behöver fatta.

Steg 2 — Marknadsanalys och målgruppsanalys

Vi analyserar marknad, konkurrenter, kundsegment, kundproblem, erbjudande, positionering och möjliga go-to-market-vägar.

Steg 3 — Rekommendation och prioritering

Ni får ett konkret beslutsunderlag med prioriterade tillväxtmöjligheter, risker, rekommenderad positionering och nästa steg.

Steg 4 — Möjliga nästa steg efter analysen

Om det finns tydliga kommersiella möjligheter, kan vi hjälpa er att utnyttja dess potential genom SEO-sidor, landningssidor, kampanjer, lead capture och uppföljning.

Strategisk affärsutveckling med fokus på försäljning, marknad och tillväxt

Stefan Dahlgren Brands

Founder

Stefan Dahlgren

Dahlgren Brands drivs av Stefan Dahlgren och hjälper företag att fatta bättre kommersiella beslut kring marknad, målgrupp, erbjudande, positionering, go-to-market och tillväxt.

Med erfarenhet från försäljning, affärsutveckling, marknadsföring, IT, retail, internationella projekt och ledande roller kombinerar Stefan strategisk analys med praktisk förståelse för vad som krävs för att skapa nya affärer.

Fokus ligger alltid på att koppla strategi till kommersiell effekt: fler relevanta kundmöjligheter, tydligare erbjudanden, bättre prioriteringar och snabbare väg från idé till marknadstest

Vanliga frågor om marknadsanalys, go-to-market och affärsutveckling

Passar det här mig? Läs mer i vår FAQ

Nej. Fokus ligger inte på att skapa en generell rapport om marknaden. Fokus ligger på att identifiera kommersiella möjligheter, prioritera rätt målgrupper och visa vilka initiativ som kan skapa effekt.

Det passar bäst för företag som säljer produkter eller tjänster med tydligt kommersiellt värde och som står inför lansering, repositionering, ny marknadssatsning eller behov av tydligare erbjudande.

Ja. När analysen visar en tydlig möjlighet kan vi hjälpa till att aktivera den genom landningssidor, kampanjer, SEO-sidor, lead capture och uppföljningsflöden via POPSales.

Det första steget är ett Growth Assessment Call. Därefter rekommenderar vi rätt nivå beroende på ert beslut, er tidslinje och hur djupt underlag ni behöver.

Nej. Det räcker att ni har ett kommersiellt vägval, en tillväxtambition eller ett erbjudande ni vill förstå potentialen i. Samtalet används för att ringa in rätt fråga.

En traditionell marknadsanalys beskriver ofta marknad, konkurrenter och trender. En Growth Opportunity Assessment går längre och kopplar analysen till kommersiella beslut: vilken målgrupp ni bör prioritera, hur erbjudandet bör positioneras, vilka kanaler som är mest realistiska och vad ni bör göra de kommande 30–90 dagarna.

Det är ofta aktuellt när företaget ska lansera något nytt, gå in på en ny marknad, öka försäljningen, förbättra ett erbjudande eller prioritera mellan flera möjliga tillväxtvägar.

Ja. En viktig del av arbetet är att rekommendera målgrupp, budskap, kanalval, säljväg och konkreta aktiviteter för lansering eller marknadstest.

Ja, när analysen visar en tydlig möjlighet kan vi hjälpa till att skapa landningssidor, SEO-sidor, kampanjer, lead capture och uppföljningsflöden genom POPSales.

Ja. Erbjudandet passar särskilt bra för B2B-företag och tjänsteföretag där varje ny kund har högt värde och där rätt målgrupp, positionering och säljprocess påverkar resultatet tydligt.

Ja. Då analyserar vi om problemet ligger i målgruppen, värdeerbjudandet, paketeringen, priset, budskapet, kanalen eller säljprocessen.

Ni får ett konkret beslutsunderlag med analys, rekommendationer, prioriterade tillväxtmöjligheter och en 30–90-dagars roadmap.

Vi bygger analysen på en kombination av externa källor, sökdata, konkurrentgenomgång, er egen input och kommersiell bedömning. I rapporten redovisar vi vilka källor och antaganden som ligger bakom slutsatserna, så att ni kan följa resonemanget och förstå varför vi rekommenderar en viss riktning.

Ja, AI kan användas för research, strukturering, mönsterigenkänning och effektivisering av analysarbetet. Men slutsatser och rekommendationer kvalitetssäkras kommersiellt. AI ersätter inte bedömning, källkritik eller affärsförståelse.

Boka Growth Assessment Call
Kontakta oss

Dahlgren Brands kontaktuppgifter

Dahlgren Brands AB
The Works
Västra Järnvägsgatan 3
111 64 Stockholm

Stefan Dahlgren kan nås på stefan@dbrands.se eller +46 708-326900. 

Vill ni veta var nästa tillväxtmöjlighet finns?

Boka ett Growth Assessment Call så går vi igenom er situation, ert erbjudande och vilka tillväxtfrågor som är mest affärskritiska just nu.

Samtalet passar bäst om ni står inför lansering, repositionering, ny marknad, nytt erbjudande eller behöver tydligare kommersiell prioritering.